Kako razviti strategiju poduzeća

Razvoj strategije organizacije svodi se na teorijsku analizu aktivnosti proizvođača od strane programera koji detaljno opisuju i provode ovu strategiju. Međutim, to se nikada ne može osmisliti ili izračunati 100%, a njegovo prilagođavanje je jednostavno neophodan postupak.

Priručnik s uputama

1

Koristite tradicionalne metode za izradu strategije poduzeća. Napravite SWOT analizu s obzirom na unutarnje i vanjske parametre organizacije. To će vam omogućiti prepoznavanje prijetnji i prilika tvrtke. Da bi ova analiza izgledala jasnije, izgradite njenu matricu.

2

Odaberite proizvode kao i tržišta na kojima će se ti proizvodi prodavati. Izgradite ekonomsku strategiju i uz pomoć nje utvrdite raspoložive resurse poduzeća koji su potrebni za implementaciju tih dobara.

3

Utvrdite slabu i jaku poziciju tvrtke na tržištu. Zatim pronađite ona područja u kojima strateške promjene (kako je predviđeno) mogu maksimizirati rast poslovanja.

4

Možete razviti strategiju tvrtke za Porter. Da biste to učinili, morate:

- odrediti najpovoljniji položaj na tržištu koji može pružiti najbolju zaštitu od prednosti konkurencije;

- predvidjeti potencijalnu profitabilnost proizvodnih aktivnosti tvrtke;

- razviti mjere u obliku strateških poteza kojima je cilj osigurati povoljniji položaj na ekonomskom tržištu.

5

Zauzvrat, u cilju konsolidacije liderske pozicije vaše tvrtke među konkurentnim poduzećima, postavite sljedeće postupke kao osnovu za razvoj ove strategije:

- utvrđivanje karakterističnih, jedinstvenih svojstava tvrtke i proizvedenog krajnjeg proizvoda;

- ocjenjivanje kolektivnih vještina (ukupne kompetencije za sustav) zaposlenih u poduzeću;

- usmjeravanje pozornosti tvrtke na temeljne kompetencije koje čine osnovu strategije;

- razvoj strategija vođenja;

- osiguravanje neizvodljivosti specifičnih temeljnih nadležnosti poduzeća.

kako razviti poduzeće