Kako stvoriti uspješno poslovanje

Svako uspješno poslovanje trebalo bi započeti s planiranjem, koje prethodi marketinškim istraživanjima. Istraživanje tržišta, njegova segmentacija, opis najmoćnijih i najzanimljivijih igrača - sve će to sigurno dovesti do razumijevanja njegovog mjesta. Izrada portreta potencijalnog potrošača, prepoznavanje sklonosti ciljne publike, motivacija koja ga pokreće prilikom kupnje određenog proizvoda - sve to također pomaže da ne pogriješite s izborom smjera.

Trebat će vam

• - Registracija pravnog lica;

• - poslovni plan;

• - marketinški plan.

Priručnik s uputama

1

Razviti poslovni plan, drugim riječima - ideju za buduće poslovanje. To mora biti izvedivo i ne smije biti u sukobu s važećim zakonom. Postoje slučajevi kad prijatelji jednoglasno kažu da ideja bez novca nije vrijedna i da takav posao nikada neće biti promoviran u životu. Ali ako istovremeno i sami imamo povjerenja da stvari mogu ići, onda moramo djelovati. Kao što popularna mudrost kaže: „Bolje je požaliti što ste učinili nego što niste.“ Tako, na primjer, u Americi postoji mnogo uspješnih tvrtki koje se zalažu za činjenicu da nam trezveno misleći realisti ne bi ni ušli u glavu. Samo jedan primjer: proizvođač mačjih perika ostvario je promet od 1, 4 milijuna dolara u 2010. godini. Drugim riječima, koliko god apsurdno zvučala vaša ideja, ako je pravilno uokvirena, ispravno promovirana i dostavljena ciljnoj publici u pravo vrijeme i na pravom mjestu - smatrajte da ste stvorili uspješan posao.

2

Napravite poslovni plan. Bez obzira što vaša tvrtka namjerava proizvoditi ili prodati, brojevi bi trebali biti u središtu budućnosti. Poslovni plan uvijek započinje s narativom, čiji algoritam može izgledati ovako: proizvod ili usluga - ciljna publika - zašto je potreban - zašto će ga kupiti od vas. Nakon što odgovorite na ova pitanja, nastavite s proizvodnim dijelom. U njemu opišite točno koji su resursi (financijski, ljudski itd.) Potrebni za pokretanje proizvodnje ili pokretanje aktivnosti. Treći dio je financijski, odražava fiksne i promjenjive troškove, procijenjene dobiti od prodaje jedne stavke robe ili usluga, bruto dobit itd. U njemu se predviđa i izračun izlaza do točke prijeloma.

3

Registrirajte pravnu osobu. Ovisno o vrsti odabranog posla, unajmite sobu za ured ili proizvodnju. Ako je potrebno, pribavite dozvole. Neke aktivnosti zahtijevaju dodatno licenciranje. Dok rješavate organizacijska pitanja, zaposlite osoblje. Bolje je povjeriti to agenciji za zapošljavanje u cijelom svijetu koji je zaposlio iz outsourcinga. S druge strane, sve ovisi o veličini vašeg slučaja. Velikim tvrtkama je isplativije stvoriti vlastiti odjel osoblja.

4

Razviti marketinški plan koji također može uključivati ​​plan prodaje. Iako ta dva područja nisu jednoznačna, ona su tako usko povezana da se u načelu mogu kombinirati pod pojmom „marketing“. Bez zadrške, vaš bi plan trebao sadržavati odjeljke posvećene oglašavanju, PR-u, programima lojalnosti, kao i izravno prodaji. Ako se sve napravi pravilno, uspjeh je zagarantiran.