Kako procijeniti učinkovitost

Procjena uspješnosti poslovanja nužna je za pravovremeno prilagođavanje strateškog upravljanja i analizu točnosti aktivnosti. Glavni cilj menadžmenta je povećati učinkovitost poslovanja, što povećava profit.

Priručnik s uputama

1

Za provođenje procjene uspješnosti poslovanja koriste se različite metode i usporedba mogućih pokazatelja. Primijenjene metode biraju se ovisno o orijentaciji predmeta ispitivanja.

2

Za procjenu uspješnosti poslovanja najvažniji su financijski pokazatelji. Na njima se određuje profitabilnost i profitabilnost poduzeća, promet imovine.

3

Zaposlenici tvrtke također igraju važnu ulogu u poslovanju. Uspjeh poslovanja u smislu privlačenja kupaca ili puštanja proizvoda ovisi o kvaliteti obavljenog posla i njegovom kvantitativnom pokazatelju.

4

Također, prilikom procjene učinkovitosti vašeg poslovanja trebali biste uzeti u obzir reputaciju tvrtke na tržištu. Tvrtke koje daju visoke pokazatelje reputacije praktično ne gube kupce prilikom procjene učinkovitosti.

5

Glavnim pokazateljima ocjene učinka smatraju se parametri koje uprava koristi za analizu aktivnosti poduzeća. Ovi pokazatelji odražavaju informacije važne za upravljanje poslovanjem.

6

Glavni čimbenici koji odražavaju uspješnost poslovanja su financijski pokazatelji - saldo gotovine na računima, operativni prihodi.

7

Nefinancijski pokazatelji koji utječu na ocjenu uspješnosti uključuju parametre uspješnosti poslovanja. To je trajanje proizvodnog procesa, ukupna prodaja, dinamika povećanja ili smanjenja kupaca.

8

Sustav pokazatelja koji prate operativne i financijske parametre poslovnih procesa u različitim vremenskim okvirima pomažu u procjeni poslovnih rezultata. Ne ocjenjujte trenutnu učinkovitost, zanemarujući prošla razdoblja i predviđajući buduće pokazatelje.

9

Sustav procjene uspješnosti poslovanja trebao bi se sastojati od kombinacije kratkoročnih i dugoročnih državnih pokazatelja koji će nadzirati potencijal za razvoj poslovanja.