12 zakona poslovanja

Sve su vrste društvenih organizacija donekle slične i pomalo različite. To nije iznenađujuće, jer se uglavnom sastoje od ljudi drugačijeg karaktera i temperamenta. Tijekom povijesnog procesa formirani su određeni zakoni koji optimiziraju ljudske aktivnosti u poslovanju. Razmotrimo glavne.

Priručnik s uputama

1

Zakon razumijevanja novih informacija: što više znanja imate o određenoj temi, brže će se dogoditi asimilacija novog materijala. U skladu s tim, kvalifikacije zaposlenika moraju se stalno poboljšavati.

2

Zakon jasnoće poruke: što će više materijala biti predstavljeno (tablice, dijagrami, videozapisi, itd.), Veća je jasnoća.

3

Zakon instalacije: u bilo kojoj informativnoj poruci osoba prije svega čuje ono što je odlučna čuti. Stoga je na početku svakog sastanka potrebno utvrditi glavni cilj.

4

Zakon stabilnosti informacija: informacije dobivene u prvom redu uvijek će biti pouzdanije od sekundarnih. Stoga, davanje novih informacija zaposlenima treba biti što brže.

5

Zakon optimalnog opterećenja: svaka osoba ima određenu normu rada, obavljanjem koje će postići najveće moguće rezultate. Veliki volumen može uplašiti zaposlenika, a mala količina vas radi u praznom hodu.

6

Zakon konkurencije: razvijanjem duha nadmetanja između pojedinih zaposlenika ili odjela povećava se učinkovitost poduzeća.

7

Zakon demokracije: dopuštajući zaposlenicima da sudjeluju u upravljanju tvrtkom, možete značajno povećati radnu motivaciju. Pored toga, većina zaposlenika počet će biti kreativnija u procesu, a odgovornost i interes za rezultate će se povećati.

8

Zakon sustavnih odluka upravljanja: upravljačku odluku, bez obzira na opseg i složenost, trebalo bi sveobuhvatno razraditi i analizirati.

9

Zakon društvene harmonije: razvijajući socijalnu kulturu unutar tvrtke, povećat ćete produktivnost i radnu učinkovitost.

10

Zakon postizanja učinkovitosti: svaki cilj poduzeća mora se postići na najučinkovitiji način.

11

Zakon znanstvene valjanosti: sve odluke upravljanja trebaju se temeljiti na primjeni znanstvenih pristupa i metoda.

12

Zakon originalnosti: svaka organizacija ima strukturu čija upotreba omogućava postizanje najučinkovitijih rezultata.