Zašto vam treba upravljanje
Svako suvremeno poduzeće koje proizvodi proizvode, trguje ili pruža usluge, složen je sustav koji uključuje osnovna sredstva, sirovine, materijale, financijska i radna sredstva. Te se komponente proizvodnog sustava trebaju koristiti s najvećom učinkovitošću. Omogućuje učinkovito funkcioniranje upravljačkog aparata.
Proizvodni ciklus u koji su uključeni proizvodni resursi podijeljen je u funkcionalne blokove koji međusobno moraju djelovati, obavljajući zajednički zadatak za sve. Za koordinaciju i usmjeravanje ovih napora potrebna je zasebna struktura. Ista struktura trebala bi odrediti smjer razvoja poduzeća, njegovu marketinšku i kadrovsku politiku. Upravljački uređaj obavlja ove funkcije, koje su u strukturi bilo kojeg poduzeća odvojene od proizvodnih jedinica.
Da bi se njime upravljalo, poduzeće ima sustav menadžera na različitim razinama. Oni su imenovani za sve odjele i pružaju horizontalne veze na istoj razini i vertikalne - od voditelja donjih poveznica do generalnog direktora.
Mlađi menadžeri, menadžeri niže razine, rade izravno s izvođačima. Njihova zadaća je organizacija, održavanje i nadzor nad izvršavanjem proizvodnih zadataka i planova, korištenje rada sirovina i opreme. Ovo je najveći dio upravljačkog aparata. Menadžeri srednje razine poslužuju kao posrednici između viših rukovoditelja i menadžera u širokoj upravi.
Najviša razina menadžmenta posljednja je veza, čija je odgovornost predstavnika donošenje najvažnijih odluka o kojima ovise aktivnosti tvrtke i poduzeća. Oni su odgovorni za ovu aktivnost. Odluke koje donesu, preko srednjih i nižih rukovoditelja, prenose se izravnim izvršiteljima.
Takva organizacijska i upravljačka struktura karakteristična je za svako poduzeće u kojem postoje odjeljenja i odjeli. Omogućuje vam upravljanje poduzećem i svim njegovim vezama za upravljanje kako biste osigurali ovaj proces kroz planiranje, organizaciju, motivaciju i kontrolu.
