Kako napraviti svoj poslovni plan
Video: ALPHA CAPITALIS - Kako izraditi poslovni plan 2024, Srpanj
Bilo koji projekt treba isplanirati. Privlačenje sredstava, ponekad znatne, zahtijeva pažljivu i postupnu raspodjelu. Bilo koja faza poslovanja popraćena je usporedbom željenih i postignutih rezultata, odlučivanjem o daljnjem razvoju. Sažet algoritam pomoći će vam u kreiranju vašeg poslovnog plana koji će odražavati sve detalje.
Priručnik s uputama
1
Navedite ideju i razloge njezina uspjeha. Pokrenuvši vlastiti posao, odabirete aktivnost u čijoj ćete planiranju postići uspjeh. Opišite detaljno što ćete raditi, dati razumno opravdanje za svoj izbor, navesti razloge.
2
Odredite svog kupca. Opišite potencijalne kupce - njihov broj, dob, profesiju, spol. Navedite moguće koristi od stjecanja vašeg proizvoda ili usluge, kakva očekivanja ima kupac, iznos koji je spreman platiti itd. Da biste to učinili, morat ćete provesti malo marketinško istraživanje - svi bi podaci trebali biti bliski stvarnosti, pokušajte to objektivno obrazložiti.
3
Ocijenite aktivnosti natjecatelja. Istražite sve konkurentske prednosti, analizirajte stanje na tržištu, omjer ponude i potražnje, pokušajte predvidjeti akcije postojećih igrača prilikom ulaska na tržište.
4
Opišite sve faze promocije tržišta. Započnite rješavanjem pitanja oglašavanja - planirate li komunicirati o sebi, kada i na koji način. Razmislite o cjenovnoj politici, metodama privlačenja kupaca, poboljšanju vašeg proizvoda ili usluge.
5
Odredite faze vaše aktivnosti. Napravite popis aktivnosti koje trebate obaviti, naznačujući približan iznos troškova. Odrazite sve faze - najam prostora, troškove njegovog održavanja, nabavu robe, zapošljavanje radnika i mjesečne isplate plaća, nagodbe s dobavljačima itd.
6
Napravite plan troškova i prihoda. Navedi sve članke o izdacima i primanju sredstava na određene mjesečne datume (nakon 5 ili 10 dana). Uzmite u obzir ne samo profit od budućih aktivnosti, već i moguće mogućnosti ulaganja i privlačenja dodatnih sredstava. Kombinirajte dva plana u zajednički ishodni dokument i procijenite izglede.
7
Ocijenite poslovni plan. Bilo koji poduzetnik koji je zaposlen može stvoriti poslovni plan i procijeniti ga pomoću alata za analizu. Naučite osnove ocjenjivanja poslovnih rezultata i krenite sami.
