Kako odrediti strategiju razvoja tvrtke pri pokretanju

Lako je započeti posao de jure. Odlučili smo o vrsti usluge, odabrali pravni oblik, registrirali se, primili dokumente i pečat - i što onda? Da bi tvrtka djelovala de facto, potreban joj je program strateškog razvoja.

Marka - cilj ili razvojna strategija?

Svaki poduzetnik želi da njegova tvrtka postane punopravni brend. Stoga, mnogi započinju s započinjanjem tvrtke, naručujući izradu knjige robnih marki i vodeći snažnu reklamnu kampanju. S jedne strane, to je točno, jer bez oglašavanja nitko neće znati za vas. Korporativni identitet najbolje se primjenjuje od prvog dana rada s partnerima ili kupcima. S druge strane, cilj stvaranja branda bit će nemoguć ako razvoj strategije ne uzme u obzir trenutke poput konkurentnosti i rada s unutarnjom i vanjskom javnošću tvrtke.

Marka je slava, poštovanje i relevantnost. Slažete se, sve su to dobri ciljevi i značajna nagrada za obavljeni posao. Ali da bismo slijedili isti put kojim su vodeće svjetske korporacije (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft itd.) Krenule u svoje vrijeme, potreban nam je jasan plan. Kako to stvoriti?