Što vam je potrebno za otvaranje vašeg posla

Najbolji razlog za pokretanje posla je gubitak dobrog posla. Puno slobodnog vremena može se potrošiti na to da postanete uspješan i talentiran poduzetnik. Uostalom, ne osjećam se kao da cijeli život radim "za tuđeg ujaka", pogotovo zato što moramo školovati djecu koja trebaju sve najbolje.

Mnogi sanjaju o svom poslu, ali apsolutno ne znaju odakle započeti izgradnju uspješne karijere. Prvo morate shvatiti što točno želite raditi. Vaš slučaj ne mora biti originalan, jer će vam njegov plan možda pasti na pamet danas, ili možda za deset do petnaest godina.

Prije svega, usluge koje pružate moraju zadovoljiti potrebe određene publike, koju karakteriziraju dob kupaca, njihov socijalni status i prihod. Pored toga, vaše bi se poslovanje moralo barem razlikovati od konkurentskih poduzeća.

Iznajmljivanje sobe i zapošljavanje zaposlenika samo je vrh ledenog brijega. Nakon što ste završili ove postupke, morate stvoriti korisničku bazu. U slučaju da radite s pravnim osobama, možete započeti telefonirati potencijalnim kupcima i pregovarati s njima o publici u kojoj im možete ponuditi svoje proizvode. Obavezno otkrijte s kim možete razgovarati na temu koja vas zanima: to može biti direktor, šef odjela ili direktor poduzeća. Ništa manje učinkoviti načini nisu oglašavanje u tematskim časopisima i na portalima na Internetu.

Ako planirate raditi s pojedincima, tada će vam trebati točan portret ciljne publike, zahvaljujući kojem možete stvoriti zanimljiv prijedlog sa stajališta kupca. Prema ovome, oglašavajte u medijima, a zatim pažljivo pratite koje koristi donosi. To možete učiniti jednostavnim postavljanjem pitanja potencijalnom klijentu kako je saznao za vašu organizaciju.

Sigurno će vam trebati početni kapital, koji je potreban za primarne troškove i oglašavanje. Teško će vam biti bez pravne osobe, jer vaši potencijalni kupci moraju osigurati da budete pošten i ugledan poduzetnik.

Ako isprva možete raditi bez ureda, kasnije će vam trebati mjesto za rad, pa morate uzeti u obzir troškove najma sobe, kao i proviziju za nekretninu.

Napokon, trebat će vam osoblje. Zapamtite, pred njima je potrebno postaviti jasne i precizne ciljeve, a kontrola se treba provoditi stalno, sustavno i prilično strogo. Motivirati zaposlenike samo s visokim plaćama neće uspjeti, potrebni su razni poticaji, kao i korporativni događaji koji jačaju timski duh.