Kako napisati poslovni plan trgovine

Poslovni plan detaljan je opis predloženog posla s kojim možete odabrati najrealniji, pristupačniji i najučinkovitiji način za postizanje planiranog rezultata. Ovaj je dokument istovremeno i element planiranja i svojevrsni „standard“ pomoću kojeg će se moći usporediti ono što je postignuto s onim što je namijenjeno. Primjerice, početnik-poduzetnik odlučio je otvoriti trgovinu.

Priručnik s uputama

1

Razmislite u kojem će obliku vaša trgovina postojati, bilo da se radi o malom kiosku, običnoj trgovini ili cijelom supermarketu. Na temelju toga, kao i lokacije trgovine, izračunajte najam.

2

Ako ovo nije supermarket, odlučite koja će biti specijalizacija prodavaonice, koji će asortiman robe biti tamo predstavljen: hrana, kućna dobra, odjeća, obuća, električna roba itd.

3

U slučaju da planirate trgovati odjećom ili obućom, morate odlučiti: na koju ćete se ciljanu publiku usredotočiti. Odnosno, kojem asortimanu dati prednost - proizvodima za djecu, za adolescente, za mlade, za osobe zrele dobi ili za starije? Ili se ponašati po principu: "malo po malo"?

4

Ako planirate otvoriti butik koji prodaje luksuznu skupu odjeću, nakit ili donje rublje, morate posebno razmotriti sljedeća pitanja. Hoće li takvi proizvodi naći stalnu potražnju, osobito u vrijeme ekonomske krize? Hoće li biti moguće iznajmiti sobu za ovaj butik u najprestižnijem dijelu? Postoje li i drugi butici sa sličnim asortimanom i cijenama i koliko ih ima?

5

Pažljivo razmislite o troškovima potrebnim da bi trgovina započela s radom. Uz već spomenutu najamninu, dodajte troškove potrebne opreme, sigurnost, troškove plaćanja potrebnih licenci, kupnju početnih serija proizvoda i plaćanje osoblja (prodavača, pokretača itd.). Naravno, osoblje će morati obratiti posebnu pažnju, jer kako bi trgovina bila popularna kod kupaca, prodavači moraju biti pristojni i kvalificirani. Da biste to učinili, morate se unaprijed raspitati koliki su prosječni tržišni troškovi plaćanja dobrog prodavatelja u vašem području.

6

Zaključno, potrebno je izračunati koliko dugo (barem otprilike) dućan mora nadoknaditi sve troškove uložene u njega i početi ostvarivati ​​profit. A također, naravno, kakvu je stopu prinosa poželjno postići.

7

Naravno, nemoguće je unaprijed predvidjeti sve sitnice i predvidjeti sve „zamke“. Ali barem će takav indikativni poslovni plan pomoći da se izbjegnu mnoge pogreške.