Suvremeni temelji teorije upravljanja poduzećem

Uspješna aktivnost bilo kojeg poduzeća, od najvećeg međunarodnog holdinga do privatnog poduzetnika, prvenstveno ovisi o učinkovitosti upravljanja. Da bi ostalo konkurentno i isplativo, menadžment poduzeća mora koristiti moderne metode upravljanja koje imaju znanstvenu osnovu.

Suština procesa upravljanja

Osnovna načela znanosti o kontroli proučava kibernetika, koja pretpostavlja jedinstvenu kontrolnu shemu karakterističnu za bilo koji kontrolni objekt. U skladu s tim, kontrolni subjekt generira signale u obliku naredbe ili naredbe, koji se prenose upravljačkom entitetu. On, pak, uočava ove naredbe i djeluje u skladu s njima. Da bi subjekt u kontroli znao da je njegov signal primljen i shvaćen, mora se organizirati kanal povratne informacije. Ovisno o signalu primljenom ovim kanalom, upravljački subjekt generira nove naredbe.

Kada je riječ o ekonomskom polju, subjekti upravljanja su voditelji poduzeća i njihovih odjeljenja, kolektivna upravljačka tijela ili specijalni rukovoditelji. U ovom su slučaju objekti upravljanja čimbenici koji karakteriziraju proizvodnju: stalni i obrtni kapital, radna snaga, materijalni i prirodni resursi, znanstveni, tehnički i informacijski potencijal.

Učinak kontrole osigurava se normativnim aktima, planovima, programima, uredbama, uputama, naredbama. Za povećanje učinkovitosti koriste se i materijalni i moralni poticaji. Povratne informacije provode se kao izravno promatranje i kontrola od strane upravljačkog objekta. U tu svrhu provodi se tekuće, statističko i računovodstveno izvještavanje, provodi nadzor, utvrđuju se i analiziraju pokazatelji učinkovitosti korištenja proizvodnih faktora.