Kako prevesti ideje za male tvrtke

Nije tajna da broj zanimljivih poslovnih ideja znatno prelazi broj uspješnih poduzetnika. Zašto daleko od svakog zanimljivog poslovnog projekta zaživi? Činjenica je da poduzetništvo nije samo jedinstvena ideja proizvoda. Zahtijeva određeno znanje, vještine, koncentraciju volje i sposobnost da se započeti posao jednom započeti. A to se odnosi na sve poslovne projekte - i male i velike.

Trebat će vam

• - poduzetnička ideja;

• - poslovni plan;

• - tim istomišljenika;

• - ulaganja;

• - organizacijske sposobnosti;

• - odlučnost i upornost.

Priručnik s uputama

1

Budite spremni na činjenicu da će implementacija čak i male poslovne ideje zahtijevati puno napora od vas. Nije dovoljno ponuditi ideju dobrog proizvoda. Potrebno je organizirati njegovu proizvodnju, provesti niz pripremnih mjera, uključujući potragu za resursima, proizvodnim kapacitetima i odabirom osoblja. Od samog početka prilagodite se napornom i ne uvijek ugodnom poslu koji će vam oduzeti sve vrijeme.

2

Procijenite ideju za svoju malu tvrtku. Što god dotakne, novi proizvod mora biti ne samo nov, već i potražnja. Bit će sramota kad radite na nekom projektu i ustanovite da nitko ne treba vaš proizvod ili uslugu. Provedite istraživanje tržišta kako biste utvrdili tko, gdje, kada i zbog čega želi iskoristiti svoje poslovanje.

3

Obavezno zapišite sve misli koje vam padnu na pamet dok radite na projektu. Sam po sebi, nikome nije potrebna ni vrlo dobra sirova ideja. Da biste postali dio vaše i tuđe stvarnosti, projekt se mora detaljno razvijati. Neka bude pravilo da u svako doba imate bilježnicu sa sobom. U njemu ćete moći reflektirati ona pitanja koja je potrebno riješiti tijekom rada na poslovnoj ideji.

4

Napravite cjelokupnu strukturu budućeg malog poduzeća. Prethodno prikupljeni materijal u obliku bilješki razbijte u semantičke blokove. Počnite od funkcionalne strukture budućeg poslovanja. Svaki pojedinačni blok trebao bi sadržavati brojne operacije slične namjene. Hodajte procesnim lancem, pokušavajući ne propustiti ne samo osnovne, već i pomoćne operacije.

5

Nastavite do sveobuhvatnog poslovnog plana. Odredite faze stvaranja poduzeća, način proizvodnje robe ili usluga koji su u osnovi vaše ideje. Procijenite svoje financijske mogućnosti. Navedite u planu izvore dodatnih sredstava koja možete koristiti ako je potrebno. Opišite strategiju prodora na tržište. Odredite vremenski okvir za provedbu svake faze opisane u poslovnom planu.

6

Sastavite tim koji će vam pomoći u prevođenju ideje. Ne radi se samo o osoblju tvrtke, već i o grupi istomišljenika koji dijele vašu ideju i žele sudjelovati u organiziranju malog poduzeća. Pri odabiru ljudi usredotočite se ne samo na prijateljstva, već i na poslovne kvalitete. U idealnom slučaju imat ćete bliski tim od tri do četiri osobe od kojih će svaka ispunjavati svoje organizacijske funkcije.

7

Registrirajte malo poduzeće i pokrenite fazni projekt. Ne treba vam biti neugodno ako ciljni datumi nisu uvijek ispunjeni. Glavna stvar u provedbi ideje je upornost i sposobnost prevladavanja neizbježnih neplaniranih poteškoća koje vam stoje na putu do cilja.