Kako napisati plan za godinu
![Kako napisati plan za godinu Kako napisati plan za godinu](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/76/kak-pisat-plan-na-god.jpg)
Video: Kako napisati BIZNIS PLAN za 15 MINUTA 2024, Srpanj
Planiranje je nezamjenjiv element upravljanja proizvodom, a godišnji plan osnova je za dugoročno planiranje i izrađuje se pomoću velike količine informacija. Njegovi pokazatelji proizvodnje moraju biti vezani za današnje stanje, uzimajući u obzir razvojne izglede poduzeća.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/76/kak-pisat-plan-na-god.jpg)
Priručnik s uputama
1
Počevši s pisanjem plana za sljedeću godinu, prikupljajte podatke ne samo za tekuću godinu, već i za nekoliko prethodnih godina. Ovi će podaci poslužiti kao osnova za statističku analizu i ispravno predviđanje, uzimajući u obzir dinamiku postojećih ekonomskih pojava koji utječu na pokazatelje proizvodnje
2
Analizirajte kako je proveden plan koji ste usvojili prošle godine, koji su čimbenici utjecali na njegovu ranu provedbu ili je otežao. Ocijenite kako su postignuti ciljevi i zadaci postavljeni prije nego što su riješeni. Procijenite koje su strategije i taktike korištene ove godine, a koje nisu. Napravite zaključke i procijenite koliko su uspješne vaše prošlogodišnje prognoze i upravljanje, marketinške aktivnosti trebale uzeti u obzir sve pogreške i uspješne odluke prilikom pisanja novog plana.
3
Izvršite statističku analizu. Napravite prognoze glavnih proizvodnih i financijsko-ekonomskih pokazatelja koji se trebaju postići do kraja sljedeće godine. Pokušajte uzeti u obzir što je više moguće sve faktore koji mogu utjecati na točnost napravljenih predviđanja, uzmite u obzir, između ostalog, i sezonski faktor, koji će značajno utjecati na raščlambu pokazatelja plana po mjesecima.
4
U planu razmotrite strateške zadatke koje će se morati riješiti tijekom godine i njihov utjecaj na proizvodne i ekonomske pokazatelje: smanjenje troškova proizvodnje, modernizacija opreme, uvođenje novih tehnologija i materijala. Financijsko strateško planiranje može biti povezano s poboljšanjem sustava izvještavanja ili uzeti u obzir dobit od dodatnih poslova.
5
Na temelju strateških planova, postojećih i potencijalnih ugovora i naloga, napišite godišnji plan i napravite kvartalnu kvar. To će vam pomoći da pratite njegovu provedbu, blagovremeno i pravovremeno izvršiti potrebna podešavanja.