Kako odrediti kvalitete učinkovitog poslovnog partnera

Izvršni direktor poduzeća je poput oca ili majke. Ovo je čovjek koji svesrdno podržava svoje dijete. Stoga je povjerenje vođenja vašeg poslovanja drugoj osobi vrlo teško. Ali što učiniti ako to ne možete sami ili ako tvrtki trebaju samo iskusna osoba i financijske injekcije.

Trebat će vam

Ideja, posao, cilj

Priručnik s uputama

1

Prije svega, morate utvrditi trenutno stanje vašeg poslovanja. Najčešće je u početnoj fazi projekta potreban istoimeni partner koji će potaknuti, pomoći, prije svega moralno. Na primjer, postoji ideja koja će, prema autorovom mišljenju, biti uspješna, ali kako to zapravo ide nije jasno. U ovom slučaju nastaje veliki broj sumnji. Upravo u tom trenutku potrebna je podrška. U ovoj situaciji partner bi trebao biti dovoljno blizak duhom, upoznat sa smjerom poslovanja i u potpunosti dijeliti svoje ideje o uspješnoj budućnosti vašeg projekta.

2

Nadalje, može se stvoriti situacija kada postoji partner u duhu, ali kada se vode poslovna ozbiljna pitanja planiranja, komercijalizacije, promocije. Ovdje je potreban partner s iskustvom, po mogućnosti već implementiran uspješan projekt. A uz to, često je potrebna i velika financijska infuzija. Odnosno, postoji potreba za investitorom. Investitor ne može sudjelovati u upravljanju i organiziranju poduzeća, već jednostavno uloži svoja sredstva i primi određeni postotak. Ali tu se javlja poteškoća: je li vam zaista potreban ovaj investitor koji će pojesti dio vaše torte?

3

Tako se formira situacija izbora: partner s istomišljenikom, partner ulagača ili stručni partner.

U ovom se slučaju problem može riješiti na sljedeći način:

1. Pronađete osobu iz vašeg neposrednog okruženja koja će objediniti sva 3 položaja.

2. Dio funkcija koje preuzmete, primjerice, financiranje, ako je moguće.

3. Privucite sva tri partnera u posao.

4

Odlučivši se za opciju partnerstva, morate imati na umu da je posao vrlo teško voditi sam. U vođenju poslovanja postoje tri ključne pozicije:

1) Zapravo strateško upravljanje.

2) Upravljanje financijskim tokovima.

3) Upravljanje prodajom.

Poanta je da sve te pozicije trebaju voditi profesionalci, istomišljenici i, što je najvažnije, ljudi koji jedni drugima vjeruju na sve načine.

Korisni savjeti

Ne pokušavajte odmah popuniti sve naznačene niše. Stalno pokušavajte, pretražujte, provjeravajte. Ne žurite i povezujte intuiciju. Ona je u poslu ključni faktor uspjeha.