Kako karakterizirati aktivnosti organizacije

Reklamni događaji, prezentacije, pristup novom tržištu, slikovne publikacije u tisku - da bi se riješili takvi problemi, potreban je kvalitativan i detaljan opis aktivnosti tvrtke. Objektivna procjena rada poduzeća sastavni je element korporativne kulture na kojoj počiva odanost kupaca i osoblja tvrtke. Zbog toga je u bilo kojoj fazi rada tvrtke potrebno pravilno okarakterizirati njegove aktivnosti.

Trebat će vam

• - statistički podaci;

• - informacije o industriji.

Priručnik s uputama

1

Ukratko razmislite o industriji u kojoj radite. Navedite glavne opće pokazatelje, opišite razvoj ove sfere, perspektive i dinamiku rasta. Ako je vaš položaj daleko od vodećeg, nemojte se usredotočiti na to. Recite nam o svom tempu razvoja, povećanju količine, povećanju korisničke baze. Obavezno spomenite poslovne odnose s liderima u industriji. Ako se smatraju glavnim poslovnim sudionicima u vašoj industriji, recite nam o svom utjecaju na industriju u cjelini kao i o radu u cijeloj zemlji.

2

Recite nam u nekoliko prostranih fraza o radu tvrtke, njenoj misiji i glavnim ciljevima. Pokušajte naglasiti kako se ova tvrtka razlikuje od sličnih. Navedite osnovne principe i metode rada, obratite pozornost na inovacije i know-how, opišite strukturu tvrtke.

3

Prikupite sve statističke podatke o vašoj tvrtki, koji će vam poslužiti kao osnova za prezentaciju. Kao primjer, ne biste trebali navesti suhe brojeve: napravite vizualni grafikon ili grafikon te im dodajte komentare. Navedite najznačajnije ekonomske pokazatelje.

4

Bavite se najznačajnijim ličnostima organizacije. Pokušajte navesti one zaposlenike čiji je doprinos tvrtki bio najznačajniji. Ako tvrtka postoji već duže vrijeme, obratite posebnu pozornost na "veterane" koji su cijeli svoj radni vijek posvetili ovoj tvrtki.

5

Sažmi rad za cijelo razdoblje. Navedite glavna dostignuća organizacije, navedite dostupne nagrade, pobjede, velike natječaje ili osvajanje novih tržišta.

6

Razmotrite ciljeve i dugoročne planove organizacije. Bez obzira na svrhu karakteristika, detaljnost budućih projekata pozitivno će utjecati na imidž tvrtke. Neposredni planovi pomoći će privući nove investitore, a također će poslužiti kao dodatna motivacija za zaposlenike tvrtke.