Što je moderni vođa

Voditi bilo koju tvrtku ili grupu ljudi znači postavljati ciljeve, vidjeti izglede za razvoj tvrtke, pregovarati s partnerima i rješavati sukobe. Moderni voditelj zadataka ima više nego dovoljno.

Priručnik s uputama

1

Zaposlenici žele u šefu vidjeti ne prijatelja ili despota, već mentora. Stoga, nije potrebno strepiti do krajnosti prilikom interakcije s podređenima, već pokazati čvrstinu, upornost i povjerenje je vrlo potrebno. Vođa bi prije svega trebao prema svojim podređenima tretirati ne kao strojeve koji obavljaju svoje zadatke i rade za habanje, već kao prave ljude koje poštuje. Komunikacija s podređenima trebala bi biti prijateljska, ali kronizam na poslu nije mjesto. No, povjerenje u zaposlenike, procjena ne grešaka, već rezultata njihovog rada, dobra vizija njihovih snaga i sposobnost pronalaska aplikacije za njih učinit će svakog menadžera izvrsnim menadžerom za podređene.

2

Moderni voditelj potiče dugoročne radne odnose sa zaposlenicima, pokušava im olakšati posao, motivirati ih za rad, osobni i profesionalni razvoj i pomoći promociji zaposlenika na ljestvici karijere. Tek tada će zaposleni biti zadovoljni uvjetima svoga rada, dugo će ostati u tvrtki i s njom će se razvijati, donoseći joj koristi i prihode. Česta promjena osoblja negativno utječe na situaciju i atmosferu tvrtke, znak je za nove zaposlenike, kupce i partnere da ne vjeruju kompaniji i njenom stilu rukovođenja.

3

Za učinkovito upravljanje tvrtkom, morate ne samo biti u mogućnosti komunicirati s podređenima, već i poznavati principe promocije tvrtke na tržištu i njihove primjene. Da biste to učinili, morate imati poslovnu opuštenost, razmišljati perspektivno, nekonvencionalno, brzo reagirati na promjene u stvarnim stanjima, biti u stanju razviti strategiju za prevladavanje poteškoća, razmotriti poslovanje iz različitih perspektiva, uvijek naći povoljnije rješenje problema. Morate biti u stanju razmišljati vrlo praktično, razlikovati stvarne činjenice od subjektivnih mišljenja, a istovremeno biti konzervativac i inovator. Važno je ne napustiti odabrani put i djelovati odlučno, jasno i dosljedno. Ne bojte se kritike i reagirajte na nju adekvatno, dobro razmislite o svim stranama rješavanja sukoba ili koristite kritiku u svoju korist.

4

U ovom slučaju, vođa ne mora biti najbolji stručnjak na svom području. Naravno, mora razumjeti poslove tvrtke koju vodi, da dobro poznaje proizvod. Ali mišljenje da su najbolji lideri samo oni koji su prvo radili kao specijalci, a potom se popeli na ljestvici karijere zbog dugog radnog staža i velikog iskustva. U pravilu, samo izvođači ne postaju dobri lideri, jer ne poznaju principe upravljanja tvrtkom i za to nemaju dobre osobne kvalitete.