Kako razviti strategiju
![Kako razviti strategiju Kako razviti strategiju](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/78/kak-virabotat-strategiyu.jpg)
Video: 2. STRATEGIJA + TAKTIKA + PROCES - STVARANJE NOVE NAVIKE U 5 KORAKA │MR.Makše 2024, Srpanj
Izrada strategije razvoja poduzeća uključuje pripremu određenog dugoročnog plana za postizanje određenog cilja. Prilikom sastavljanja valja se usredotočiti ili na minimiziranje troškova u poduzeću ili na visoko specijaliziranu proizvodnju.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/78/kak-virabotat-strategiyu.jpg)
Priručnik s uputama
1
Izvršite analizu industrije kojoj pripada vaša tvrtka i identificirajte krug dugoročnih aktivnosti za postizanje određenih ciljeva, ovisno o:
- konkurentnost poduzeća;
- količinu resursa koja će biti potrebna za postizanje ciljeva;
- vrijeme izdvojeno za rješavanje određenih problema povezanih s organizacijom poduzeća.
2
Općenito govoreći, strateški plan trebao bi imati sljedeće točke:
- trendovi u razvoju vaše industrije;
- položaj vaše tvrtke u industriji;
- Glavni ciljevi razvoja vašeg poduzeća;
- financijski problemi koji se moraju riješiti za postizanje ciljeva;
- akcije za stvaranje konkurentskih prednosti;
- mjere za reorganizaciju poduzeća potrebne za postizanje ciljeva.
3
Postoje tri glavne vrste razvoja strategije poduzeća na tržištu, uzimajući u obzir sve točke općeg plana. Ako se tijekom reorganizacije poduzeća odlučite postići maksimalno smanjenje troškova proizvodnje i prodaje robe, morat ćete ojačati materijalno-tehničku i inženjersku konstrukcijsku bazu, kao i osigurati rad sustava opskrbe i marketinga.
4
Poduzeća drugog tipa fokusiraju se na specijalizaciju u proizvodnji robe kako bi u što kraćem roku stvorili nesporne konkurentske prednosti. Međutim, za to ćete morati zaposliti veliki broj visoko kvalificiranih stručnjaka iz područja marketinga, dizajna i istraživanja i razvoja. Pored toga, bit će potrebni znatni troškovi kako za pružanje visoke tehnološke proizvodnje običnog osoblja, tako i za nabavku potrebne opreme.
5
Treća vrsta strategije uključuje fiksiranje na bilo koji segment tržišta i koncentraciju svih proizvodnih kapaciteta u ovom segmentu. Da biste to učinili, morat ćete provesti ozbiljnu analizu ne samo svoje industrije, već i drugih industrija za proizvode za koje je zainteresirana vaša ciljna publika. Odabirom treće vrste možete postići maksimalno smanjenje troškova proizvodnje robe u vašem poduzeću ili se izjasnite kao tvrtka specijalizirana za određene vrste robe proizvedene u vašoj industriji.