Upravljanje poslovanjem

Kako razviti strategiju

Kako razviti strategiju

Video: 2. STRATEGIJA + TAKTIKA + PROCES - STVARANJE NOVE NAVIKE U 5 KORAKA │MR.Makše 2024, Srpanj

Video: 2. STRATEGIJA + TAKTIKA + PROCES - STVARANJE NOVE NAVIKE U 5 KORAKA │MR.Makše 2024, Srpanj
Anonim

Izrada strategije razvoja poduzeća uključuje pripremu određenog dugoročnog plana za postizanje određenog cilja. Prilikom sastavljanja valja se usredotočiti ili na minimiziranje troškova u poduzeću ili na visoko specijaliziranu proizvodnju.

Image

Priručnik s uputama

1

Izvršite analizu industrije kojoj pripada vaša tvrtka i identificirajte krug dugoročnih aktivnosti za postizanje određenih ciljeva, ovisno o:

- konkurentnost poduzeća;

- količinu resursa koja će biti potrebna za postizanje ciljeva;

- vrijeme izdvojeno za rješavanje određenih problema povezanih s organizacijom poduzeća.

2

Općenito govoreći, strateški plan trebao bi imati sljedeće točke:

- trendovi u razvoju vaše industrije;

- položaj vaše tvrtke u industriji;

- Glavni ciljevi razvoja vašeg poduzeća;

- financijski problemi koji se moraju riješiti za postizanje ciljeva;

- akcije za stvaranje konkurentskih prednosti;

- mjere za reorganizaciju poduzeća potrebne za postizanje ciljeva.

3

Postoje tri glavne vrste razvoja strategije poduzeća na tržištu, uzimajući u obzir sve točke općeg plana. Ako se tijekom reorganizacije poduzeća odlučite postići maksimalno smanjenje troškova proizvodnje i prodaje robe, morat ćete ojačati materijalno-tehničku i inženjersku konstrukcijsku bazu, kao i osigurati rad sustava opskrbe i marketinga.

4

Poduzeća drugog tipa fokusiraju se na specijalizaciju u proizvodnji robe kako bi u što kraćem roku stvorili nesporne konkurentske prednosti. Međutim, za to ćete morati zaposliti veliki broj visoko kvalificiranih stručnjaka iz područja marketinga, dizajna i istraživanja i razvoja. Pored toga, bit će potrebni znatni troškovi kako za pružanje visoke tehnološke proizvodnje običnog osoblja, tako i za nabavku potrebne opreme.

5

Treća vrsta strategije uključuje fiksiranje na bilo koji segment tržišta i koncentraciju svih proizvodnih kapaciteta u ovom segmentu. Da biste to učinili, morat ćete provesti ozbiljnu analizu ne samo svoje industrije, već i drugih industrija za proizvode za koje je zainteresirana vaša ciljna publika. Odabirom treće vrste možete postići maksimalno smanjenje troškova proizvodnje robe u vašem poduzeću ili se izjasnite kao tvrtka specijalizirana za određene vrste robe proizvedene u vašoj industriji.

Preporučeno