Kako pravilno postaviti zadatke za podređene

Bilo koji menadžer sanja o takvim zaposlenicima koji savršeno razumiju svoje zadatke, odmah kreću da ih ispune i ne trče pet puta dnevno za pojašnjenjima - što i kako učiniti. Međutim, takve su situacije u obliku rijetkih izuzetaka. U pravilu, voditelj mora voditi računa o točnosti i jasnoći svakog zadatka ako želi da posao cvjeta.

S drugačijim pristupom poslu, sve će se raspasti pred našim očima, jer podređeni neće razumjeti što bi točno trebali raditi i kada to učiniti, voditelj će pomisliti da je vrijeme za promjenu tima. A za to je kriv trivijalni razlog - pogrešno postavljanje zadataka.