Što trebate znati prije nego što započnete pretragu osoblja

U malom poduzeću ulogu menadžera za osoblje često mora obavljati menadžer ili zaposlenik različitog profila. Da biste odabrali zaposlenika, trebali biste znati osnovne zahtjeve koje ćete postaviti kandidatima.

Koji je idealan kandidat? Napravite općeniti socijalni i profesionalni portret svog budućeg zaposlenika: željeni spol, dob, obrazovanje, radno iskustvo u struci, prisutnost posebnih vještina. Identificirajte sve točke prioriteta u "idealnom zaposleniku" i u kojima se slažete. Na primjer, ponekad je lakše uzeti osobu koja ima potrebne vještine, ali prethodno nije radila u svojoj specijalnosti. Takva se osoba lakše uvježbava za svoje specifične aktivnosti.

Osobne osobine. Istaknite osnovne osobne osobine potrebne za rad na ovom položaju: liderske kvalitete, toleranciju prema stresu, društvenost, odlučnost, odgovornost.

Profesionalne kvalitete. Odredite koje minimalne obavezne profesionalne kvalitete kandidat za radno mjesto treba imati: razinu računalnih vještina, poznavanje posebnih programa, rad s uredskom opremom, znanje poslovnog pisanja, prirodna pismenost i organizacijske vještine.

Kriteriji za ocjenu kandidata. Razviti kriterije na temelju kojih će se donositi odluke o pozivu kandidata na intervju, kao i plan kratkog razgovora. Istaknite koja pitanja kandidat treba postaviti i što bi trebao pojasniti. Razmislite o tome koga trebate dovesti u razgovor s kandidatom.

Pošaljite rad s kandidatom. Razmotrite postupak informiranja kandidata o rezultatima intervjua. Obavezno naznačite vremensko razdoblje u kojem ćete reći svoju odluku. Ako se razgovor planira u nekoliko faza, provjerite to tijekom poziva na intervju.