Metoda dekompozicije: ciljevi, procesi, struktura i vrste

Metoda raspadanja način je pojednostavljenja rješavanja problema bilo koje vrste, a temelji se na njihovoj detaljnoj analizi i drobljenju procesa u nekoliko faza. Najčešće se metoda koristi u analitikama, ekonomiji, matematici i pri provođenju bilo kojeg istraživanja.

Metoda dekompozicije temelji se na logici i analizi dostupnih podataka. Takav pristup rješavanju zadatih zadataka omogućuje praćenje suvremenog životnog tempa, poslovanja, pa čak i rješavanja običnih životnih problema - obiteljskih, proračunskih, psiholoških. Štoviše, tehniku ​​koriste čak i oni koji nisu upoznati s njenim osnovama i uopće ne sumnjaju u njegovo postojanje, to jest na podsvjesnoj razini. Izvodeći taktiku ponašanja s kolegama ili rodbinom, pomažući djetetu da ispunjava teške domaće zadatke, uzimajući u obzir raspored dana i njegovu budućnost u cjelini, koristimo metodu dekompozicije u jednoj ili drugoj od njegovih manifestacija.

Koja je metoda raspadanja?

Jednostavno rečeno, dekompozicija je dijeljenje pojedinog zadatka na manje i njihovo dosljedno rješenje za dobivanje odgovora na pitanje ili postizanje zacrtanog krajnjeg cilja. Tehnika je što jednostavnija i jednostavnija, ne zahtijeva određene vještine na određenom polju, a može se koristiti za postizanje cilja čak i tamo gdje su znanje i iskustvo minimalni.

O načinu raspadanja napisano je puno znanstvenih radova, definirane su njegove glavne faze, načela i područja primjene. U nekim je područjima tehnika jednostavna, izvodi se u 2-3 faze, a u nekima može dugo trajati i ići korak po korak, a u procesu sudjeluju čitave grupe stručnjaka i zaposlenika.

Proces raspadanja omogućuje vam da pojednostavite nešto bez narušavanja njegove cjelovitosti. Razdvajanje aktivnosti ili zadataka ne utječe na važnost dobivenih komponenti, ali znatno olakšava, a ponekad i smanjuje, vrijeme potrebno za provedbu plana. Broj sustava za postizanje cilja (razine) ovisi o smjeru aktivnosti, opsegu metode, razini znanja osobe koja rješava problem.

Unatoč činjenici da se ova metoda koristi od davnina, Amerikanci Danzing i Wulf detaljno su je opisali, strukturirali i predstavili u obliku znanstvenog rada tek 1960. godine. Razvili su algoritme metoda, osnovne principe i generacijske stupce metode.

Načela i struktura raspadanja

Da bi se postigao maksimalan učinak primjene tehnika razgradnje, postupak se mora provesti u skladu s određenim načelima (pravilima):

• strukturiranje zadatka ili cilja mora se temeljiti na jednostavnosti njihove analize u fazama,

• subgolove treba definirati tako da budu što jasniji onima koji će ih riješiti,

• nakon što je formirana prva substrukturalna linija sekundarnih zadataka, izvršitelj zadatka (koji ga rješava) određuje potrebu za daljnjom analizom cilja - je li potrebna još jedna faza ili ne.

Tijekom analize postavljenog cilja za fazne korake pronalaženja optimalnog rješenja mogu se pojaviti kontradikcije u pogledu logike i jedinstva izgrađenog sustava. Oni se također mogu podijeliti u nekoliko koraka za uklanjanje pogreške u rješavanju problema. Takav pristup pomaže ne samo u pronalaženju pravog odgovora, već i u određivanju puta razvoja poslovanja, traženju istraživačkih putova i kardinalnih rješenja za optimizaciju ekonomskih, socijalnih i psiholoških problema.

Struktura metode raspadanja sastoji se od principa njezina djelovanja. Najnovija (niža) razina je početna, a upravo s tim počinje potraga za rješenjem. Koraci se provode uzastopno, strogo prema izgrađenoj shemi, a u pravilu postupak postizanja cilja ne treba puno vremena. Pored toga, dekompozicija je najučinkovitija u timskom radu, kada se svaki od sudionika bavi određenim zadatkom.

Ciljevi i vrste raspadanja

Najčešće se metoda dekompozicije u suvremenom svijetu koristi u poslovanju, točnije - u menadžmentu, znanosti o upravljanju, administraciji, vodstvu, optimizaciji svih proizvodnih i trgovačkih procesa. Događa se ova metoda sustavne analize podataka

• funkcionalan,

• strukturna,

• objekt.

Funkcionalnom dekompozicijom u prvoj se fazi razvija određeni algoritam djelovanja pod kojim se tada prilagođava shema podataka. Ova je metoda optimalna za situacije kada podaci nisu strukturirani, nisu podijeljeni na vrste i podvrste.

Sa strukturalnom dekompozicijom zadatak se dijeli na jednostavne, iz kojih se izrađuje plan pretraživanja rješenja. Pod zadaci su raspoređeni u hijerarhijskoj tablici, gdje prvo mjesto imaju oni najjednostavniji u smislu rješenja. Nekima se mogu ponuditi alternative - pretraživanje i dodavanje informacija, unošenje novih podataka za optimizaciju procesa.

Tijekom dekompozicije objekta, proces se dijeli na predmetna područja, koji su funkcionalni elementi koji razmjenjuju određene podatke (informacije). Svaki od odabranih objekata ima određene karakteristike, odgovoran je za prijenos ili prikupljanje iste vrste informacija. Stanje objekata s ovom vrstom raspadanja naziva se ponašanjem, na temelju kojeg se donosi jedna ili druga odluka o daljnjim radnjama, određuje se put do cilja.

Značajke strukturiranja procesa raspadanja

Svaka od ovih vrsta tehnika raspadanja temelji se na strukturiranju. Prilikom izrade plana pretraživanja pravog rješenja određenog zadatka preporučuje se pridržavanje principa:

• strogo pridržavanje razine razine - kada niža razina podvrgava samo onome što je iznad njega i ima malo logičkih veza s onima koji su viši,

• podjela jednog zadatka na nekoliko podzadataka vrši se prema istim karakteristikama, a ako jedna od nižih struktura ima različite karakteristike, također je treba podijeliti na nekoliko,

• svi stvoreni podsustavi imaju samo jedan cilj - oni su 100% glavni zadatak, a pododjeljci u postotnom iznosu trebaju biti njihov zbroj,

• dubina (broj nivoa strukture) određuje se u početnoj fazi, sastavlja se hijerarhijska struktura, broj razina, tako da njihov broj omogućuje istovremeno vizualno pokrivanje cijelog sustava.

Za metodu dekompozicije ponekad se koriste izrazi koji nisu karakteristični za logiku i analizu, na primjer, stablo ciljeva i problema, koje su po strukturi slične obiteljskom stablu. Ova metoda strukturiranja omogućava kompaktno formuliranje zadataka i podskupova, spremanje svih razina u jednoj ravnini i olakšavanje njihove vizualizacije. U početnoj fazi stvara se stablo problema, a nakon njegove analize formira se stablo cilja. Kao rezultat, struktura je sačuvana i svaki podsklop pronalazi svoje rješenje.